“La colaboración público-privada es fundamental para construir un sistema sanitario sostenible”

Ángel Puente es presidente de Cogesa. Con más de veinte años de experiencia en el sector sanitario, en 2013 fue nombrado presidente del Círculo de la Sanidad de Madrid.

Usted ha abordado en múltiples foros sanitarios la necesidad de seguir ahondando en la colaboración público-privada, nunca exenta de polémica.

Efectivamente, creo que en los últimos años se ha demonizado muchísimo la colaboración público-privada, a raíz, sobre todo, de la apertura de nuevos hospitales, primero en Madrid y ahora en Vigo. Sin embargo, debemos ser conscientes de que es imprescindible para construir un sistema sanitario sostenible.

“Es muy reconfortante ver como personajes tan populares se comprometen y ponen cara a las enfermedades poco frecuentes”

Mayte Martínez es coordinadora de la campaña Un compromiso poco frecuente, iniciativa impulsada por Cogesa en colaboración con Indepf y que tiene como objetivo conseguir un alto grado de sensibilización con las enfermedades poco frecuentes (EPF) y fomentar su investigación. Esta iniciativa, que cuenta con el apoyo de numerosos rostros conocidos del panorama televisivo, se presentó el pasado 10 de noviembre.

“Los procesos logísticos implementados han mejorado la productividad del Hospital Universitario Príncipe de Asturias”

La correcta gestión logística de un hospital requiere de una alta capacidad de coordinación, adaptación y comunicación entre los miembros del equipo logístico y el personal sanitario. Felix Sánchez, responsable logístico de Cogesa en el Hospital Universitario Príncipe de Asturias, nos detalla en esta entrevista los beneficios de una buena gestión logística y su trabajo en el complejo hospitalario madrileño.

“Cogesa ha permitido que los almacenes de los hospitales pasen de tener 60 días de stock a solo 4”

almacenes sanitarios

Un proceso de logística sanitaria integral requiere de una perfecta coordinación entre profesionales sanitarios y plataforma logística. Es necesario hacer un análisis previo de cada almacén de consumo y establecer los criterios de control de existencias para conseguir un servicio eficiente, que repercutirá de forma positiva en la calidad asistencial

“La logística biosanitaria de Cogesa fue clave en situaciones de emergencia como el accidente de Angrois o el ébola”

La coordinación  de todo un proceso de logística adquiere una mayor relevancia cuando se trata del sector sanitario. Los productos transportados -donaciones de sangre, tejidos para trasplantes, materias infecciosas…- requieren de un tratamiento y un control especial para garantizar que llegarán puntuales y en perfecto estado a su destino -hospitales, laboratorios o centros sanitarios-.

Bernardino Martínez: “La subida del IVA sanitario tira por tierra la calidad y pone como único valor el precio”

El incremento del IVA sanitario, que desde el 1 de enero ha pasado del 10 al 21 % y que afecta a un gran número de productos de uso médico y hospitalario, ha abierto un extenso debate en el sector. Fabricantes, distribuidores y hospitales, tanto públicos como privados, empiezan a notar las consecuencias de una subida que, según los expertos, “causará que muchos hospitales entren en pérdidas”.

La medida mantendrá en el 10 % de IVA únicamente los productos considerados “de primera necesidad”,

La expansión en Latinoamérica y África, nuevos retos de Cogesa en consultoría y formación sanitaria

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En Cogesa, comenzamos a dar nuestros primeros pasos en 1992 como empresa de consultoría y formación en gestión sanitaria. Durante más de 20 años de trayectoria hemos ido incorporando servicios innovadores que han convertido a Cogesa en el único operador logístico especializado exclusivamente en empresas sanitarias. La consultoría y la formación continúan teniendo un papel fundamental en la compañía, y cada año nos planteamos nuevos retos en los que trabajar para hacer el sector sanitario más eficiente y rentable.