logística hospital can misses

“Para dar servicio integral al Área de Salud, hemos modificado los tiempos y frecuencias en las reposiciones, consiguiendo mayor eficiencia del stock”

Los primeros pasos en la implementación de un nuevo modelo de logística integral en el sector sanitario son fundamentales para asegurar una mejora de la calidad y eficiencia asistencial. Cogesa llegaba a mediados del pasado año al Área de Salud de Ibiza y Formentera, donde se ha renovado la logística hospitalaria bajo la coordinación del…

Unidad de Seguridad del Paciente (USP)

“El control de la caducidad que realiza Cogesa es fundamental para garantizar la seguridad del paciente”

Paz Merino, coordinadora de la Unidad de Seguridad del Paciente (USP) del Hospital Can Misses, explica en esta entrevista el origen de esta unidad y el trabajo desarrollado para implementar proyectos y mejoras en la calidad y seguridad del paciente. Además, es jefa de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), y desde su experiencia y conocimiento analizamos los protocolos de humanización implantados en el centro sanitario.

“Nuestra forma de entender este trabajo pasa por la absoluta integración de Cogesa en los centros sanitarios”

angel-cogesaEn esta entrevista, el presidente de Cogesa, Ángel Puente, analiza la evolución de la empresa en este año que termina, y los proyectos para un 2017 que se presenta lleno de nuevos retos y nuevas oportunidades.

¿Cuáles han sido los grandes logros de este año para Cogesa?

Por un lado, destacaría el inicio de nuestro trabajo en el Hospital Can Misses de Ibiza, y por otro, la ampliación de nuestro servicio de logística biosanitaria, la recogida y traslado de muestras de sangre. A día de hoy, Cogesa ya se encarga del traslado de muestras de sangre en toda la península.

El Hospital Can Misses y su área sanitaria, además, tienen la complejidad añadida de su carácter insular.

“El modelo de gestión de los almacenes de planta de Cogesa es el más avanzado y eficiente del país”

 

Bernardino Martínez, subdirector de Cogesa, lleva 20 años dedicados al sector de la logística sanitaria, un tiempo vital en el que ha podido vivir la evolución del sector, los avances y cambios que las Nuevas Tecnologías han implantado y cómo se han creado y desarrollado alguna de las herramientas más punteras para la gestión sanitaria.

Hablamos con él, a unos días de su jubilación, para hacer balance del pasado y conocer las expectativas más próximas en logística sanitaria.

Después de 17 años al frente de la logística sanitaria, ¿ cómo ha evolucionado el sector?

El factor tecnológico es determinante, porque la tecnología es una pieza fundamental en la optimización de procesos en la cadena logística. Gracias a ello es posible tener visibilidad, trazabilidad e información en tiempo real del estatus de los productos y en consecuencia mejora la capacidad de respuesta en la toma de decisiones, redundando en la calidad de servicio, optimización de recursos y satisfacción al cliente.

Monitorización Neurofisiológica Intraoperatoria, novedosa técnica para optimizar las cirugías

 

El desarrollo de la Monitorización Neurofisiológica Intraoperatoria (MNIO) ha ido en aumento en los últimos años, creciendo el interés de los profesionales sanitarios por este procedimiento que controla y previene las complicaciones neurológicas durante los procedimientos quirúrgicos. Estela Lladó-Carbó, directora médica de Neurotoc, la primera compañía en implementar esta novedosa herramienta en nuestro país, explica en esta entrevista su desarrollo y todas sus posibles aplicaciones.

Información fiable y diálogo con profesionales, lo más demandado por los pacientes en Internet

María Teresa Pérez es una enfermera 2.0. Pero es más que eso. Lleva años compartiendo contenidos sobre su profesión, sobre sanidad y salud en su blog Enfermera de vocación, un espacio en Internet que refleja a la perfección la revolución digital en el mundo de la sanidad. Participa, además, activamente en las redes sociales, donde “los pacientes demandan información fiable, que proceda de profesionales sanitarios, pero también piden dialogar con ellos, intercambiar opiniones, y participar de una manera activa y real en su proceso de salud”.

Desde Cogesa, como expertos en gestión sanitaria, hablamos con ella sobre la evolución de la salud digital o esalud, y sobre los retos a futuro de la sanidad.

#ClínicoenTwitter, una iniciativa pionera en redes sociales desde el Hospital Clínico San Carlos

 

clinicoentwitter hashtag

Hace unos días, Twitter acogía la que ya es una iniciativa pionera en el sector sanitario de nuestro país. #ClínicoenTwitter inundaba el timeline de cientos de participantes en el tweetchat organizado desde el propio Hospital Clínico San Carlos, centro sanitario en el que Cogesa lleva trabajando más de veinte años.

#ClínicoenTwitter es una iniciativa ideada, entre otros, por Patricia Alonso Fernández, médico geriatra (del Servicio de Admisión y Documentación Clínica) del Hospital Clínico San Carlos, quien nos cuenta en esta entrevista el por qué de un proyecto que es ya ejemplo de cómo pueden aplicarse las redes sociales al sector de la sanidad con buenísimos resultados.