Logística colaborativa ¿realidad o ficción?

La logística colaborativa se ha convertido en una nueva forma de trabajar en el sector para mejorar el índice de competitividad de una compañía.

Parece lógico. La colaboración entre los distintos agentes en un proceso logístico mejora el rendimiento, reduce costes y aumenta la competitividad. Sin embargo, el camino no siempre es fácil y para conseguir un resultado positivo, antes de emprender una estrategia de logística colaborativa, hay que tener en cuenta determinados factores que nos pueden llevar a fracasar en esta aventura. 

Eficiencia y seguridad, objetivos de la logística farmacéutica en hospitales

El Hospital Clínico San Carlos de Madrid ha acogido el “I Foro de eficiencia en la gestión de procesos y seguridad en la farmacia hospitalaria”, una jornada organizada por la revista New Medical Economics, donde se han analizado, gracias a la presencia de un nutrido grupo de profesionales del sector sanitario y la política, los retos y pasos a seguir en la automatización farmacéutica y en los procesos logísticos de los hospitales.

¿Cómo será la logística en 2026?

Las conclusiones del último estudio Logistics Trend Radar 2016 revelan una auténtica revolución de la logística para el próximo decenio, protagonizada por la aplicación de la inteligencia artificial y la automatización en todas las fases de la cadena. El estudio, además, ha tenido en cuenta la destacada influencia en el desarrollo de la logística de otros factores como los cambios sociales y poblacionales, determinadas innovaciones tecnológicas o las novedosas fórmulas comerciales.

Imagen de gráfico para ilustrar el concepto KPIs en logística, monitorización de resultados para maximizar beneficios

Principales KPIs en logística para medir resultados

Para controlar y medir los resultados, y evaluar así si se está llevando a cabo una logística eficiente y de calidad, es necesario atender a determinados indicadores que nos muestran si se cumplen o no con los objetivos marcados. De ahí la tan famosa sentencia de “lo que no se mide, no se puede controlar”. Por eso hoy analizamos contigo los principales KPIs en logística para valorar el cumplimiento de resultados dentro de la estrategia empresarial. Sigue leyendo para no perderte ni uno.

La intralogística, un factor clave para la competitividad de las empresas

Contar con una intralogística eficiente se ha convertido en un elemento clave para la competitividad de las empresas. Su impacto en la buena marcha del negocio es más importante de lo que pueda parecer a primera vista, teniendo en cuenta que abarca todos los procesos logísticos que ocurren en la cadena de suministros – recepción, almacenaje y distribución de mercancías- y que de su buena o mala gestión depende, en gran medida, el servicio ofrecido al cliente y, en consecuencia, el éxito de cualquier operación.